為提高公司各級管理人員的管理素質(zhì),培養(yǎng)其創(chuàng)新經(jīng)營和現(xiàn)代管理意識,使其在工作中進一步更新觀念、理清思路、提高管理效益,公司對其進行了近一個月管理培訓。
盡管課程多、時間緊,但是通過培訓,拓寬了管理人員的知識面,提高了大家的認識。其表現(xiàn)在以下兩個方面:
第一:對自我的認識,經(jīng)過這段時間的學習,員工們看到了自身的不足,意識到自己的專業(yè)知識、管理技能和職業(yè)素養(yǎng)還需不斷提高。
第二:對企業(yè)管理的認識,以前管理人員們的注意力主要停留在本職工作和本部門的管理上,通過此次學習,大家對管理的認識上升了一個層次,明白了作為一名合格的企業(yè)管理者,應該懂得如何駕馭整個企業(yè)的運作機制,以及怎樣以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而使企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。
目前,在電力建設飛速發(fā)展,電力設備生產(chǎn)企業(yè)之間的競爭越來越激烈的環(huán)境下,如何在維護好原有市場情況下開拓新的市場,在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收,是一個值得每一位管理人員研究和探討的問題。
因此培訓不論是對個人還是對企業(yè)都至關重要,企業(yè)和個人必須在不斷地學習中重塑自我、提升自我,更新觀念,不斷創(chuàng)新,增強企業(yè)的競爭能力。先進的組織是學習型的組織,只有不斷學習,才能為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,只有自身素質(zhì)的提高和綜合競爭能力的增強才能適應這個“唯一不變的是變化”的社會,才能抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。